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Nanny At Nanny

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Nanny at Nanny: Wie ein Schweizer Startup das Kinderbetreuungs-Chaos löst

nanny at nanny – dieser Name klingt erstmal nach einem Kinderreim, oder? Ist es aber nicht. Seit Anfang 2026 sorgt ein junges Unternehmen aus Zürich für Furore, das genau dieses Konzept auf den Kopf stellt. Die Idee: Nannys, die selbst Eltern sind, betreuen die Kinder anderer Familien – und zwar in deren eigenen vier Wänden. Klingt simpel? Ist es auch. Aber genau darin liegt der Clou.

Denn die nanny at nanny Plattform verbindet nicht einfach Betreuer mit Bedürftigen. Sie setzt auf ein Modell, das in der Schweiz bisher kaum jemand gewagt hat: Mütter und Väter, die ihre eigenen Kinder mitbringen dürfen. Die Folge? Eine Vertrauensbasis, die klassische Agenturen nur selten bieten. «Meine Tochter spielt mit den Kids der Nanny – das ist wie eine grosse Familie», sagt eine Mutter aus Basel im Interview. Klingt verrückt? Vielleicht. Aber die Zahlen geben dem Startup recht: Über 500 Buchungen allein im ersten Quartal.

Was steckt hinter dem Modell?

Die Gründerin, eine ehemalige Kita-Leiterin aus Bern, hatte die Schnauze voll von starren Öffnungszeiten und anonymen Vermittlungen. «Ich wollte etwas, das sowohl den Eltern als auch den Betreuern Flexibilität gibt», sagt sie. Bei nanny at nanny werden alle Nannys vorab geprüft – polizeiliches Führungszeugnis, pädagogische Grundkenntnisse, Erste-Hilfe-Kurs. Und ja, sie müssen eigene Kinder haben. Das schafft Empathie. Und es senkt die Kosten, denn die Nannys müssen keine zusätzliche Betreuung für den eigenen Nachwuchs zahlen.

Warum gerade die Schweiz?

Die Schweiz ist teuer. Das weiss jeder, der hier lebt. Eine klassische Nanny kostet schnell 25 bis 35 Franken pro Stunde – und das ohne Sozialabgaben. Nanny at nanny kommt mit 18 Franken brutto daher. Ein Schnäppchen? Nicht ganz. Aber für viele Familien in Zürich, Genf oder Lugano die einzige Chance, Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen. Der Bundesrat diskutiert derweil neue Subventionsmodelle – doch bis die kommen, hilft nur Eigeninitiative. Oder eben eine clevere Plattform.

Kritik und Herausforderungen

Natürlich gibt es auch Gegenwind. Kinderärzte warnen vor möglichen Infektionsrisiken, wenn mehrere Familien aufeinandertreffen. Andere kritisieren, dass die Nannys oft überlastet seien – schliesslich kümmern sie sich gleichzeitig um eigene und fremde Kinder. «Das ist kein Babysitting, das ist Multitasking auf höchstem Niveau», sagt eine Psychologin aus St. Gallen. Die Betreiber kontern: Alle Nannys durchlaufen ein spezielles Training. Und die maximale Gruppengrösse ist auf vier Kinder begrenzt.

So funktioniert die Buchung

Eltern laden einfach die App runter, geben ihre Adresse und die gewünschten Zeiten ein. Die Plattform schlägt passende Nannys vor – basierend auf Alter der Kinder, Distanz und Sprachkenntnissen. Bezahlt wird per Twint oder Kreditkarte. Ein Bewertungssystem sorgt für Transparenz. «Ich habe innerhalb von zehn Minuten eine Betreuung für meinen Sohn gefunden – unglaublich», schwärmt ein Vater aus Winterthur. Klingt nach Zukunft? Ist es vielleicht auch.

Zukunft der Nanny-Ökonomie

Branchenkenner rechnen damit, dass sich das Modell schnell ausbreitet. Schon jetzt gibt es Anfragen aus Deutschland und Österreich. Die Gründerin plant eine Expansion nach München und Wien. «Wir wollen die Art, wie Familien Betreuung organisieren, grundlegend ändern», sagt sie. Ob das gelingt? Abwarten. Aber eines ist klar: Nanny at nanny hat einen Nerv getroffen. Und zwar genau den, der in der Schweiz seit Jahren schmerzt.

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  • Name : Mr. Grayson Roob
  • Username : nicholaus.kuhn
  • Email : lschaden@yahoo.com
  • Birthdate : 1995-03-16
  • Address : 2642 Jayda Rapid North Stephantown, HI 85986
  • Phone : +1-863-382-8182
  • Company : Weber LLC
  • Job : Power Distributors OR Dispatcher
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